在IT界，有人将TCL公司的吴士宏、安博公司的黄劲、乾通公司的李然这三位IT精英、女CEO(首席执行官)称为“IT界三女侠”。近日，记者有机会采访了“三女侠”之一的李然。

　　李然，现任乾通网络公司CEO，是MECMS、MOMS、IETE的技术申请人。

　　1996年、1997年，她连续两年获得美国名人录授予的“全美杰出行政管理者”称号。

　　1998年，她被收录进美国国会图书馆名人大词典;同年被选为美国“国会圆桌会议成员”，参与美国经济发展中重大事件的讨论。

　　李然就网络时代人才发展的有关问题及女性如何在职场立于不败之地等话题谈了自己的看法。

　　互联网时代需要的是

　　“齿轮型”人才、“open”式的学习方法

　　在全球经济一体化的今天，人才的短缺已成为一个世界性的问题。有资料显示，到2005年，日本需要50万科研人员，其中1/3需要从国外引进。李然作为有着长时间在美国硅谷工作经验的人，对上述现象也感触颇深。

　　她认为，互联网时代，仅在某一个行业中掌握专业技术的人是远不能适应这个时代的要求的。现代的人才概念，要求具有专门技术的人还必须具备能与其他相关领域广泛联系的能力。李然说，她在硅谷工作时就感到，那里急需的是懂技术、有很强的处理能力又有管理经验的人。这种人很像动力齿轮，他自己能够转动，同时还可以与其他“齿轮”进行很好地磨合，并带动他们产生成倍的动力向前运转。

　　李然指出，国内教育在训练年轻人掌握基础知识、基本技能方面做得比较到位，但在启发性、创造性方面的工作做得还不够。因此年轻人要想成为真正的互联网时代的佼佼者，必须掌握“open”式的学习方法。也就是说，学习专业的同时，涉猎面广泛，多接触社会，培养自身的主动性和创新能力。

　　做CEO最重要的是树立领导者的风范

　　CEO是近年来充斥人们耳目频率颇高的一个新词。但CEO究竟做的是什么工作，他们的生活与一般人有什么不一样?李然说，因为网络发展很快，公司团体分别在香港、美国、中国，她每天的工作时间是十几个小时，令人惊奇的是李然觉得长时间的工作是一件很高兴的事。她每天大约用1/5的时间了解公司的最新情况，与高级管理人员一起分析市场，确立不同时期的发展战略。其他时间用于与投资人、合作伙伴等方方面面的人员联系和沟通。

　　李然指出，作为一个公司的最高行政长官，除了需要超人的胆识和远见之外，最重要的是具备独特的领导风范。网络公司聚集了不少优秀的员工，仅靠“管”是不能发挥出他们自身能量的。CEO必须有很强的包容性，他所要做的是创造出一个产生效率的环境。李然说，一个好的CEO能引领公司发掘高效资源，释放出最大的能量，使资金产生最大的价值。

　　职业女性可以得到工作、家庭双赢的局面

　　社会舆论对成功的女性一直持有特别的关注，不论是女总理、女科学家，还是一个餐馆的女老板。这大概是因为女性成年后在家庭中为家务、孩子、丈夫、老人等付出的精力和时间比男性普遍要多，这种情况下还能在事业上取得突出成绩就非常不易。

　　90年代初李然从国内前往美国，那时她已经结婚并且有了小孩。10年间李然以一个成功者的形象一路走来，她对女性在职场的奋斗有着亲身的体验和认识。

　　李然告诉记者，现代的许多行业，尤其是IT业，需要的是智力型的人才。女性思维敏捷、细腻，敏感度极高，这些独具的优点完全能够成为她们与男性竞争的有力武器。当然，一名出色的女职业人首先必须掌握一定的知识技能，并且充分自信，能够抓住机会。在谈到工作与家庭的矛盾时，李然承认成功女性的确没有太多的时间处理家务，但这并不等于对家人的忽略，相反，如果处理得好，家人的理解完全可以变为工作的动力。李然自己很少有机会与家人一同吃饭，甚至不能生活在同一座城市，但她的女儿晚上有时候打电话给她，甜甜地叫一声妈妈，告诉她自己要睡觉了。李然会很高兴地与女儿聊几句，遇上女儿第二天有考试，李然会用她们母女独有的方式祝福女儿成功。